Immobilier Marrakech: Les nouvelles niches d’investissement

Entretien avec Mustapha Belkahia, président de CGEM Marrakech

Que faut-il pour attirer des investissements autre que le tourisme? Mustapha Belkahia, président de l’Union régionale de la CGEM et promoteur immobilier, milite notamment pour la création d’une zone offshore à Marrakech et le développement du secteur artisanal et agroalimentaire. Mais, au préalable, il faut régler la question du foncier.

- L’Economiste: Identifier de nouvelles opportunités d’investissement pour la région de Marrakech n’est pas nouveau. Les essais ont été fréquents, sans pour autant sortir la région de sa vocation touristique.

- Mustapha Belkahia: Ce n’est pas une chimère. Développer d’autres industries dans la région que celle du tourisme, tout en accompagnant ce secteur et l’immobilier résidentiel et touristique à Marrakech, est pour demain. Avec la qualité de vie qu’elle offre, la région pourrait facilement attirer des industries de l’intelligence, du savoir, celles des TIC. Bref, des industries à forte valeur ajoutée qui ont pu se développer ailleurs dans des villes comme Houston, Toulouse, Silicon Valley... Ce sont autant de villes qui ne disposaient d’aucune richesse naturelle, mais ont été choisies par les industriels comme site d’implantation. Lorsqu’une banque comme la Deutsche Bank délocalise son back-office en Inde avec 3.000 emplois, pourquoi n’imaginerait-on pas le même schéma pour Marrakech?

- Justement, la région a-t-elle identifié un plan marketing agressif dans ce sens?

- C’est l’objectif de cette première conférence de sensibilisation. En tant que patronat, nous cherchons à créer une synergie entre les secteurs privé et public pour une vision globale du développement de la région, avec une sécurisation des acquis. Marrakech a cette chance de disposer de la conjonction entre hommes du public et du privé.

Pour concrétiser et exploiter pleinement cette synergie sur le terrain, il faut penser à créer une structure de promotion et de coordination de la promotion. Jusqu’à maintenant, celle-ci bien qu’agressive a été assurée par secteur. Mais jamais la région de Marrakech n’a été promue en tant qu’entité multidisciplinaire auprès des investisseurs.

- Quid des mesures incitatives pour attirer ces investisseurs?

- Je ne crois qu’en une seule mesure incitative: le quota de confiance. Et celui-ci est lié étroitement à la qualité des hommes. Combien sont les textes obsolètes, contraignants qui bloqueraient tout investissement, mais face à l’homme qui les applique et sa flexibilité, ils sont contournés. Le meilleur exemple est la vocation non agricole datant de mars 1973. Si Marrakech a une forme d’acier depuis 5 ans, c’est grâce à ses hommes aussi bien dans le privé que dans le public.

- Vous militez pour la création d’une zone offshoring à Marrakech. La région dispose-t-elle des atouts nécessaires?

- Et comment! En plus de la qualité de vie que j’ai évoquée, la région dispose de tous les atouts pour une zone offshoring. Le transport aérien est aujourd’hui du domaine de l’acquis. Nous sommes à 17 vols hebdomadaires avec un aéroport, classé deuxième hub national. L’autoroute liant Marrakech à Casablanca est pour demain, et Marrakech-Agadir suivra avec toutes les connexions possibles. C’est ce qui fera que Marrakech-Tensift-Al Haouz disposera de trois ports.

Les services de télécommunications sont de tel niveau que la région connaît un développement important des centres d’appels. Et puis, nous disposons réellement de compétences humaines…

- Alors que manque-t-il? Des investisseurs dans le bâtiment intelligent?

- Il nous faut seulement une réelle volonté politique. A titre d’exemple, la région pourrait rentabiliser et tirer profit de la nouvelle ville de Tamansourt en créant une zone offshore sur 500 ha pour l’implantation d’industries intelligentes et d’entreprises opérant dans le secteur des TIC.Quant aux bâtiments intelligents, rassurez-vous, une fois la zone et l’environnement créés, les investisseurs se bousculeront.

- Dans le plan Emergence, il existe deux moteurs de croissance sur lesquels Marrakech peut se positionner rapidement: l’artisanat et l’agroalimentaire…

- Pour le premier, je pense que la vision 2015 du département en charge de l’Artisanat est tombée à point nommé. Avec le boom immobilier, et l’intérêt que suscite la ville auprès des Européens, qui ont modernisé l’ameublement traditionnel, les retombées sur l’export sont déjà palpables. Encore une fois, la mise en service de l’autoroute jouera un rôle prépondérant dans ce secteur. On ne s’en rend pas compte, mais la production d’une région comme Marrakech est transportée en 48 heures vers n’importe quel port européen. Et c’est un atout majeur aussi bien pour l’artisanat que pour l’industrie agroalimentaire, dont le plus gros du chiffre d’affaires s’inscrit à l’export.

- Reste le problème du foncier agricole…

- Il est clair que l’Etat doit libérer les terrains. Il est le plus grand propriétaire de terrains et est à l’origine de grandes spéculations. A défaut de vendre ces terrains, il pourrait les louer.

Economist

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